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集團(tuán)公司2012年度工作總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2013-02-04來(lái)源:點(diǎn)擊:2249

申靈杰發(fā)表講話 常皓作工作報(bào)告 劉雅芳主持會(huì)議

  


金龍歡歌辭舊歲,銀蛇起舞迎新春。127日下午,宴天下大酒店老城店三樓宴會(huì)大廳裝扮一新,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與各子公司員工齊聚一堂,一同參加集團(tuán)公司2012年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)申靈杰,董事、總經(jīng)理常皓,董事、副總經(jīng)理劉雅芳,集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)楊樹(shù)欣、柴省偉、鄭雪松、馬軍、衛(wèi)正欣、剛宏偉、劉雅平及各子公司負(fù)責(zé)人陳琳、李武軍、郭春莉、任曉紅、閆麗輝、文慧麗、黃靜、楊會(huì)燦、王毅豐、劉雅麗、申俊杰等出席大會(huì)。劉雅芳主持會(huì)議。

常皓首先代表集團(tuán)公司作了題為《持續(xù)“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略,強(qiáng)化管理、提升服務(wù),推動(dòng)集團(tuán)又好又快發(fā)展》的工作報(bào)告,報(bào)告回顧了集團(tuán)公司2012年工作,并對(duì)2013年主要工作提出安排意見(jiàn)。2012年,集團(tuán)公司緊緊圍繞“七年上市” 發(fā)展目標(biāo),持續(xù)“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略,以強(qiáng)化管理為抓手,以文化建設(shè)為動(dòng)力,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的共同努力,集團(tuán)整體工作比2011年有較大的進(jìn)展,成效較為顯著。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較2011年有了明顯提升;二是堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,為早日實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)積蓄能量;三是提升質(zhì)量,強(qiáng)化管理,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高;四是做好上市前準(zhǔn)備工作,公司管理進(jìn)一步規(guī)范;五是以“創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市”為契機(jī),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn);六是同心協(xié)力、各司其職,其他各部門圍繞中心工作均做出了積極貢獻(xiàn)。常皓說(shuō):“回顧過(guò)去的一年,深感成績(jī)來(lái)之不易。這些成績(jī)的取得,得益于集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的前瞻謀劃、精心組織、精細(xì)操作,得益于全體員工的勤奮努力和默默奉獻(xiàn),同時(shí)也得益社會(huì)各界的關(guān)懷支持。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著不少問(wèn)題和困難?!?/span>

談及今年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作安排,常皓說(shuō),我們應(yīng)圍繞集團(tuán)公司七年上市的發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,通過(guò)提高管理水平、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化菜品創(chuàng)新、增強(qiáng)文化軟實(shí)力來(lái)促使集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),效益提升,在“練內(nèi)功、抓管理、促效益”、“選項(xiàng)目、講科學(xué)、可持續(xù)”上下功夫做文章,以飽滿的熱情開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,爭(zhēng)取***完成2013年集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),為七年上市發(fā)展目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。(工作報(bào)告摘要見(jiàn)  版)

接著大會(huì)舉行了激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)儀式。2012年第四季度“集團(tuán)之***”,2012年度***管理人員、***員工,第三屆技能大賽獲獎(jiǎng)?wù)撸髯庸灸甓饶繕?biāo)獎(jiǎng)獲得者,2012年度集團(tuán)公司功勛人物、標(biāo)桿總經(jīng)理、創(chuàng)新人物等一一上臺(tái),接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的頒獎(jiǎng)。臺(tái)下不時(shí)傳來(lái)熱烈掌聲。

頒獎(jiǎng)之后,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)申靈杰發(fā)表重要講話,他首先代表董事會(huì)向獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀,向在各工作崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的員工同志們表示誠(chéng)摯謝意。他說(shuō),2012年,宴天下大酒店新區(qū)店、全聚德大酒店、紅子雞大酒店、漢庭快捷體育中心店、申誠(chéng)置業(yè)有限公司、恒基裝飾有限公司等公司完成或超額完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為集團(tuán)公司的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。2013年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)下達(dá),集團(tuán)公司和各子公司都要召開(kāi)誓師大會(huì)和簽名儀式,動(dòng)員全體員工從現(xiàn)在開(kāi)始就要為今年目標(biāo)任務(wù)的完成而努力。

針對(duì)今年工作,申靈杰指出,2013年是集團(tuán)公司的改革年,一是今年要對(duì)工資制度進(jìn)行較大改革。要在全體員工中實(shí)行績(jī)效工資制度,集團(tuán)及各店總經(jīng)理、副總經(jīng)理從元月份開(kāi)始執(zhí)行,后廚及其他部門3月底完成考核制度的制定,41日起在全集團(tuán)實(shí)行;二是要在10月份出臺(tái)集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)政策;三是從今年元月1日起執(zhí)行新的菜品創(chuàng)新20條規(guī)定;四是出臺(tái)并實(shí)施***服務(wù)員的新考核機(jī)制;五是落實(shí)市勞動(dòng)部門出臺(tái)的***低工資制度;六是成立集團(tuán)愛(ài)心基金。以集團(tuán)每年出資5萬(wàn)元為主,同時(shí)動(dòng)員集團(tuán)員工及社會(huì)愛(ài)心人士自愿捐助為輔,為集團(tuán)特困員工排憂解難;七是財(cái)務(wù)工作要爭(zhēng)取完成上市的基本要求;八是進(jìn)一步完善月度檢查制度;九是按照市里統(tǒng)一部署做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,完成ISO22000體系認(rèn)證;十是在信息化管理工作中要有新的突破,使之達(dá)到行業(yè)***水平。

申靈杰***后強(qiáng)調(diào),我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家應(yīng)該樹(shù)立一種學(xué)先進(jìn)、學(xué)標(biāo)桿、比工作、比貢獻(xiàn),團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互促進(jìn)的良好風(fēng)氣;有一種說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、勇?tīng)?zhēng)先、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);有一個(gè)以德為先、身先士卒、處事公道、愛(ài)惜人才的管理團(tuán)隊(duì)??傊?,我們所有的管理者都要全心全意為集團(tuán)公司的大局著想,帶領(lǐng)全體員工攻堅(jiān)克難,不斷創(chuàng)新,把集團(tuán)公司做強(qiáng)做大,做精做久,為實(shí)現(xiàn)我們2017年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)而共同奮斗!

***后,大會(huì)為第四季度過(guò)生日的員工送上美味的蛋糕和衷心的祝福。來(lái)自全聚德、紅子雞、宴天下新區(qū)店、湘鄂匯、宴天下老城店的員工還表演了他們自編自導(dǎo)的精彩節(jié)目。節(jié)目數(shù)量雖然有限,但精彩之處卻令人贊嘆不已,特別是宴天下新區(qū)店表演的舞臺(tái)劇《堅(jiān)定信心永不放棄》,感人至深,博得了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及員工的陣陣掌聲。(張夢(mèng)婕 李南/ 海生圖)

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