企業(yè)發(fā)展為了什么？ 

□洛陽(yáng)餐旅公司創(chuàng )始人  申靈杰 

回想起20多年的創(chuàng )業(yè)歷程，我真是感慨萬(wàn)千。有不少朋友看到我每天忙忙碌碌，便勸我說(shuō)，論財富，足夠家人和后代享用了，你干嗎還要一個(gè)接一個(gè)地上項目，忙上市，把自己搞得那么辛勞？何不見(jiàn)好就收，守著(zhù)幾個(gè)酒店享樂(lè )一生？

我想在這里回答一下朋友們的問(wèn)題，也和員工家人們說(shuō)說(shuō)心里話(huà)。我覺(jué)得企業(yè)只有持續穩定地發(fā)展，才能對得起員工、對得起股東、對得起政府。

企業(yè)只有持續穩定發(fā)展，才能對得起員工。目前公司有上千號員工，其中有一些員工從1996年就開(kāi)始跟著(zhù)我干，如今這些老員工大多處在公司重要的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻，他們都是公司的寶貴財富。公司發(fā)展了，上市了，這些員工，還有公司的各級管理人員，他們不僅有了更大的發(fā)展空間，而且還可以成為公司的股東，從公司的發(fā)展中獲得收益。我早就說(shuō)過(guò)，企業(yè)發(fā)展到一定階段，就不再是某個(gè)人的企業(yè)了，而是大家的企業(yè)，員工的企業(yè)，社會(huì )的企業(yè)。我希望我們的企業(yè)未來(lái)能造就更多的百萬(wàn)富翁。

企業(yè)只有持續穩定發(fā)展，才能對得起股東。股東把資金投進(jìn)來(lái)，是對我們公司的支持和信賴(lài)。我們必須通過(guò)全體員工的共同努力，讓企業(yè)多盈利，給股東以好的回報，以增強股東的持股信心。

企業(yè)只有持續穩定發(fā)展，才能對得起各級政府和領(lǐng)導。我們公司在20多年的發(fā)展過(guò)程中，得到了各級政府和領(lǐng)導的關(guān)心支持，也得到了社會(huì )各界的鼎力幫助。我們只有努力工作，持續穩步發(fā)展，才能多交稅，多安置就業(yè)，以此來(lái)回報政府，回報社會(huì )。

當然這一切的前提是企業(yè)必須發(fā)展。在當今市場(chǎng)競爭日趨激烈的形勢下，企業(yè)不進(jìn)則退，發(fā)展才是硬道理。那么怎么去發(fā)展？一是要有一個(gè)具有前瞻性的符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展愿景；二是要有一個(gè)團結進(jìn)取的核心班子；三是要有一支甘于奉獻的員工隊伍；四是要有一套科學(xué)嚴謹的管理模式；五是要有一個(gè)富于引力的企業(yè)文化體系。這些都是我們企業(yè)發(fā)展的必要條件，缺一不可，而企業(yè)文化又是衡量一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的重要標志。

這次我們對公司網(wǎng)站進(jìn)行了重新梳理，可以說(shuō)新的網(wǎng)站匯集了我們餐旅公司創(chuàng )建30多年來(lái)的文化精髓，是我們全體員工今后工作的理論指南。希望我們通過(guò)每個(gè)人的具體行動(dòng)來(lái)切實(shí)提升公司的軟實(shí)力，為實(shí)現公司的美好愿景而努力奮斗！