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集團(tuán)8月工作會(huì)議召開——“協(xié)調(diào)好四個(gè)關(guān)系,推動(dòng)公司健康發(fā)展”

發(fā)布時(shí)間:2013-09-03來源:點(diǎn)擊:1752

 

   

    8月19日下午,集團(tuán)公司8月份工作會(huì)議在漢庭體育中心店三樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司董事長申靈杰出席會(huì)議,針對(duì)當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的問題發(fā)表講話,并強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好四個(gè)關(guān)系。
    會(huì)上,各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了7至8月份工作進(jìn)展情況,及存在的問題,特別針對(duì)酒店員工集體宿舍降溫問題作了重點(diǎn)匯報(bào)。質(zhì)檢部經(jīng)理謝社委針對(duì)各店衛(wèi)生整改情況進(jìn)行了對(duì)比,對(duì)整改及時(shí)到位的單位提出表揚(yáng),對(duì)個(gè)別未整改到位的單位提出了整改意見。集團(tuán)工會(huì)主席柴省偉,公布了8月份各店綜合檢查評(píng)比結(jié)果,集團(tuán)公司總經(jīng)理常皓向獲得***名的宴天下新區(qū)店頒發(fā)了流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)金。
    常皓提出,集團(tuán)公司要抓快信息化建設(shè)步伐,力求每個(gè)酒店都能夠讓顧客享受到免費(fèi)的信息資源。同時(shí),加快集團(tuán)公司信息化推廣的進(jìn)度,通過各種信息平臺(tái)對(duì)集團(tuán)公司做出全方位宣傳。
    董事長申靈杰在講話中首先分析了當(dāng)前的餐飲形勢(shì)。他說,在當(dāng)前餐飲業(yè)仍然處于爬坡階段,許多制約因素還繼續(xù)存在的情況下,周邊依然有許多餐飲企業(yè)取得了不俗的業(yè)績(jī),這說明在同一個(gè)天空下,在同一個(gè)大的政策背景下,只要辦法獨(dú)特,措施得當(dāng),依然可以創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。
    針對(duì)存在的問題,申靈杰強(qiáng)調(diào),***,要狠抓服務(wù)質(zhì)量不放松。雖然我們各店在提高服務(wù)質(zhì)量方面做了很多工作,但是在人性化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有不小差距。希望我們的服務(wù)總督導(dǎo)、各店總經(jīng)理要多到先進(jìn)企業(yè)走一走看一看,學(xué)習(xí)人家的細(xì)節(jié)服務(wù),取長補(bǔ)短。
    當(dāng)然,服務(wù)質(zhì)量的提高要靠服務(wù)員整體素質(zhì)的提高,而要想讓服務(wù)員全心全意為顧客服務(wù),我們就必須重視員工利益,搞好員工的吃、住、福利等。
     第二要狠抓菜品質(zhì)量不放松。我們的后廚師傅們要多想想,為啥那些環(huán)境、服務(wù)都不如我們的飯店,生意那么好?還不是因?yàn)槿思业牟似肺兜篮茫刑厣?。馬總要結(jié)合每月的菜品品鑒會(huì),引導(dǎo)廚師們多推一些低價(jià)位、高利潤的菜品以及能提前加工的成品半成品產(chǎn)品。即使家常菜,只要味道好照樣能吸引顧客。
    申靈杰講到,***近聽了一位教授的報(bào)告,他在報(bào)告中講到要協(xié)調(diào)好四個(gè)關(guān)系,我覺得對(duì)我們很有啟發(fā)。
    一是協(xié)調(diào)好自由與規(guī)范的關(guān)系。人人都向往自由,強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)展,但自由也要有個(gè)度,離開了一定的規(guī)范,失去了紀(jì)律制度約束,變成了無組織無紀(jì)律,那樣自由就會(huì)泛濫。也就是說自由和規(guī)范是一個(gè)矛盾統(tǒng)一體,過分強(qiáng)調(diào)某一方面都是不正確的。
    二是協(xié)調(diào)好個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。我們主張每個(gè)人都能在自己的職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。但一個(gè)人再有本事,其能力也是有限的。離開了集體的力量,單打獨(dú)斗,***終你就像是錦衣夜行,一事無成。所以我們一直強(qiáng)調(diào)要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
    三是協(xié)調(diào)好競(jìng)爭(zhēng)與和諧的關(guān)系。我們處于競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,離開了競(jìng)爭(zhēng)就失去了動(dòng)力。但競(jìng)爭(zhēng)是公平的競(jìng)爭(zhēng),而不是不擇手段。在競(jìng)爭(zhēng)中求和諧,求發(fā)展,這才是真正的競(jìng)爭(zhēng)。
    四是協(xié)調(diào)好市場(chǎng)與政府的關(guān)系。一個(gè)企業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不僅要做好生意,還要考慮社會(huì)利益,要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極學(xué)習(xí)貫徹政府的政策規(guī)定,做到遵紀(jì)守法,合規(guī)經(jīng)營。如果一個(gè)企業(yè)只顧埋頭賺錢,兩耳不聞天下事,那他充其量是一個(gè)會(huì)賺錢的老板,談不上是一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)家。我們集團(tuán)公司倡導(dǎo)大家向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、購買愛心西瓜、資助貧困員工、制***心面筋等等,這些都是擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)。
    申靈杰***后要求大家必須增強(qiáng)發(fā)展信心,挖掘市場(chǎng)潛力,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盡快擺脫經(jīng)營困境,探索一條逆勢(shì)上揚(yáng)的好的經(jīng)營路子。 (文靜 文/圖)

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